Skrivet den 15 september 2010
Vi har värnat kulturen trots lågkonjukturen.
Britt-Marie Jansson Meyer som är en av de ca 1800 anställda i Mora kommun skrev en insändare i måndagen MT där hon citerade den tidigare socialdemokratiske och uppskattade kulturministern Bengt Göransson. Jag skulle vilja travestera honom och säga – Att vara förtroendevald är att vakna upp varje morgon och börja om från början. Som förtroendevald är man ständigt uppvaktad och beroende av de tjänstemän som är anställda i kommunen. I Mora är vi stolta över den verksamhet vi bedriver för ungdomar och det är en verksamhet i ständig förändring. Med tiden görs omprioriteringar mellan olika kulturverksamheter utifrån ungdomars och vuxnas förändrade krav och politiska värderingar. Ser man tillbaka några år från 2005 framåt (de årsredovisningarna finns på mora.se) så kan man se att det kommunbidrag som kommunfullmäktige tilldelat kulturnämnden hela tiden har ökat mer än löneökningarna trots en djup världsomspännande lågkonjuktur! Varför går då film- och mediepedagogen Britt-Marie Jansson Meyer ut i tidningen och beskriver en bild av att verksamheten rasat ihop? Kan det vara så att kulturnämnden har prioriterat andra verksamheter än den som hon brinner med för? Att det är mänskligt och förståeligt att man tycker att den egna verksamheten är mycket viktigare än annan verksamhet är förståeligt men vi som är politiker på nämnd och styrelsenivå väger alltid olika behov mot varandra och att prioritera och välja bort är en del av en förtroendevalds uppgift.
Alla som jobbar med ungdomar vet att barn- och ungdomskullarna minskat sedan år 2000 och drastiskt sedan år 2004. Vi har 769 barn färre idag än år 2000 vilket är en elevminskning med 31 %. Man skulle då kunna tycka att resursbehovet borde minska något när antalet elever minskar så kraftigt. Det har dock inte varit så lätt för oss att göra det och det har varit ett politiskt val att inte anpassa skolan till det minskade elevantalet. Jag har gått igenom alla klasslistor i Mora kommun och där kan man se att på låg ochmellan stadiet ligger klassstorlekarna på 14-20 elever på de större skolorna och i byskolorna är det ännu färre med de jobbar åldersintegrerat. Tittar man på högstadiet kan man se att Morkarlby jobbar med klassstorlekar på 16-23 stycken medan Noret valt att jobba med 21-30 elever i varje klass men istället normalt 2 klassföreståndare i varje klass. Vilken variant som är bäst styr rektor över på varje skola. När det gäller högstadiet så måste man komma ihåg att eleverna läser olika ämnen och byter klasskonstellationer under dagen. Om jag skall använda samma exempel som kulturnämnden så var kommunbidraget från kommunfullmäktige år 2005 på 283,4 mkr och för 2011 blir (enligt sittande majoritetspartier) kommunbidraget 53,6 mkr högre d.v.s. 337,0 mkr plus ersättning för lokalhyror på 44,5 mkr. Detta trots det blivit så mycket färre elever både för skolan i allmänhet och även då för den verksamhet som Britt-Marie Jansson Meyer brinner för.
Britt-Marie Jansson Meyer vet också att vi har blivit utsedda till ”Årets Ungdomskommun” inte har något med hur stor budget hon får för sin verksamhet. Utmärkelsen handlar om att vi under många år jobbat med ungdomars delaktighet och inflytande på ett bra och strukturerat sätt. Jag tycker det är synd att vissa försöker ta bort glädjen från alla som jobbat hårt och målmedvetet och nått målet ”Årets ungdomskommun”. Britt-Marie Jansson Meyer skriver att nu har kommunens politiker mycket att bevisa! Har politiker ett mindre engagemang och brinner sämre än de anställda i kommunen? Varför skall alltid de ”onda” politikerna försvara sig mot de ”goda” anställda? Hur man än gör så gör man fel! Är det fel att sköta den kommunala ekonomin så att man har marginaler för svängningar i konjunkturen och skatteinkomsterna. Vi har levt igenom en lågkonjuktur utan att behöva vidta drastiska åtgärder och slå sönder kommunal verksamhet och avskeda hundratals. Jag har mött många kommunalråd i Sverige som varit förtvivlade över hur de skulle kunna klara av att bedriva kärnverksamheten i hemmakommunen. Kommunfullmäktige höjde skatten med 85 öre 2002 eftersom det saknades styrning över den kommunala verksamheten. Efter åtta år så infriar vi en liten del av det löfte som vi gett om att vårt skattetryck skall ligga på en nivå med jämförbara kommuner. Vi är mycket försiktiga med tanke på konjukturläget och sänker med endast 10 öre samtidigt som vi satsar 42 mkr extra på skolan under tre år. Även efter den blygsamma skattesänkningen så kommer alla grannkommuner i Dalarna utom Orsa ligga lägre än oss. Vi har en bra skola med duktiga lärare och elever i Mora och det tycker säkert Britt-Marie Jansson Meyer också även om hon i dessa valtider väljer att uttrycka sig som om bara politikerna gjorde som hon tycker så skulle allt bli bra. På måndag ses jag och Britt-Marie Jansson Meyer hemma hos mig eftersom min fru och jag har en middag för de gäster från Sydafrika som fyra lärare från Mora träffade ner i Sydafrika tidigare. Det kanske blir en fortsatt diskussion då?
Som vanligt har jag säkert sagt skrivit något fel och det får jag lägga på mitt mänskliga konto och jag är säker på att jag kommer att bli upplyst om detta i så fall!
Kommentarer på inlägget
