Skrivet den 27 november 2009
Mora är en bra kommun att bo i och undersökningar visar att nöjdheten med fritidsutbudet ligger bland de högsta i landet. Mora har också rankats bland de tio bästa idrottskommunerna i Sverige både 2008 och 2009. Vasaloppets betydelse för bilden av Mora kan inte överskattas, Mora välmående står på tre ben, teknikföretagen, handel och besöksnäring. Alla tre är viktiga för Mora men den största framtida tillväxtpotentialen ligger i besöksnäringen. Kraven på Mora kommun från idrottsföreningar, medborgarna och besökare har ökat och vi bedömer att de kommer att fortsätta öka. I Mora bor det drygt 20 000 människor och grovt uppskattat är hälften av dessa skattebetalare. Under ett antal år har vi kunnat se att den skattekraft som finns i kommunen inte klarar av att möte de krav som ställs på oss. Eftersom Mora har en stark profil som idrott/fritid- och kulturkommun gentemot omvärlden, och vi ser också besöksnäringen som en tillväxtmotor, har vi letat nya idéer och möjligheter för att åstadkomma det som ser omöjligt ut. Efter att ha sökt efter möjliga idéer kom vi i kontakt med ett företag som hade ett koncept som skulle kunna ge oss de möjligheter som vi vill ha utan att undergräva den kommunala ekonomin. Vi tycker att vi nu har hittat ett koncept som stärker föreningarnas möjligheter och samtidigt skapar förutsättningar för att utveckla och kommersialisera besöksnäringen vilket i sin tur skapar arbetstillfällen och skattekraft till kommunens kärnverksamheter, vård, skola och omsorg.
Jag har under mitt förra blogginlägg som hette "Det händer mycket i Mora kommun" utvecklat dessa tankar ytterligare. Läs där om ni är intresserade.
Vad är det för företag som vill satsa i Mora och i en sektor som tradionellt inte tillhör det som näringslivet brukar satsa på? Och så är de norrmän har vi hört!
Köpare är bolaget Mora Idrottspark AB. Nedan följer bolagets egen presentation. Texten är fritt översatt från Norska av mig själv..
De personer som står bakom Mora Idrottspark AB har de sista 8 åren varit engagerade i utveckling i olika produkter och projekt i Sverige och Norge. Det har skett både som konceptutvecklare, projektledare, finansiärer och operatörer. Utgångspunkten har haft fokus på anläggningar för idrott och fritid och att ta fram kostnadseffektiva, miljövänliga och energioptimala lösningar. Ett styrande kriterium har varit att förbrukningen av förnyelsebar energi skall ligga över 50 % och i normalfallet uppemot 70 %.
Vi har under det senaste året blivit välbekanta med Mora och de möjligheter som finns i Mora och då speciellt på och runt Prästholmen. Vi ser en mycket stor potential för att kunna vidareutveckla området i samarbete med lokala aktörer. Som ett första steg kommer en upprustning av området innanför gällande detaljplan att vara prioriterat.
Området omfattar idag en konstgräsanläggning som måste byggas om innan den kan tas i bruk. Den bör i samband med detta iordningsställas för framtida vinterdrift. Det finns idag en naturgräsplan och friidrottsanläggning. Friidrottsbanorna är i bra skick medan naturgräsplanen med begränsad utnyttjandekapacitet. Detta kommer vi att omedelbart förbättra.
Samtidigt ser vi möjligheterna att öka tillgängligheten genom att tillföra nya spelytor. Det måste också genomföras en del omedelbara åtgärder i simhallen för att få upp den till en acceptabel nivå för brukarna.
En av våra delägare, Environiq Solutions AS, har under en längre tid haft ett samarbete med olika kompetenser inom design, energieffektivisering, geotermi, biokemi m.m. Detta samarbete har resulterat i ett flertal projekt som alla har det gemensamt att de bidrar till nya kostnadseffektiva och miljövänliga lösningar. Dessa erfarenheter kommer vi att dra nytta av vid en uppgradering av Prästholmsområdet.
Ett exempel är vårt uppvärmningssystem för konstgräs som är utvecklat och byggt i Tönsberg under 2007 och som idag ägs av Environiq Solutions AS. I Tönsberg har vi bra geologiska förhållanden som gör att vi nu värmer upp konstgräsplanen i huvudsak med ackumulerad solvärme i bergsgrunden. Under sommartid leder vi bort överskottsvärmen från konstgräsplanen och lagrar den djupt nere i bergsgrunden för att förbruka den under vinterhalvåret. Detta har resulterat i att mer än 94 % av den tillförda energin för uppvärmning av kostgräsplanen är förnybar. Fotbollsklubben har därmed fått en mycket låg och förutsägbar energikostnad. Samtidig har vi tillgång till mycket överskottsvärme som i nästa skede skulle kunna användas till andra byggnader som en skola eller simhall.
Ett annat exempel är Skinnarvallen i Malung som blivit rehabiliterad under året och som idag har en mycket bättre tillgänglighet. Vi har också i samarbete med lokala entreprenörer och Malungs IF byggt en ny naturgräsplan som idag framvisar helt unika egenskaper som redan tilldragit sig internationellt intresse.
När det gäller erfarenhet av simhallar så har vi nyligen projekterat en simhall i Kristinehamn som idag framstår som en av de mest moderna och kostnadseffektiva simhallarna i Sverige. Environiq Project AB är idag byggherreombud för Kunskapsporten i Kristinehamn AB som bygger simhallen och som skall stå klar i juni 2010.
Denna breda erfarenhet samt vår vilja att äga och finansiera idrottsanläggningar med fokus på barn och unga menar vi kommer att medföra att Prästholmsområdet om några år kommer att kunna visa upp en ännu större tillgänglighet och attraktionskraft än idag.
Vi ser fram emot ett spännande och långvarigt samarbete med lokala aktörer och Mora kommun.
For Mora Idrottspark AB
Finn Erik Solvang
Kommentarer på inlägget
